見えるものと見えないもの

winter breakが始まった。少し時間があったので、戊辰戦争とアラビアのローレンスの歴史をユーチューブで確認する。いろんな意味はあるが、会津若松の白虎隊は素晴らしい。また、アラブと英国の間に悩むローレンスも実に興味深い。いずれも、見える化の業績ではなく、見えない何かに悩む人間の魅力だ。

— Kenshu Kikuzawa (@kikuzawajp) 2019年12月28日

戊辰戦争、明治維新を見ると、軍隊というのはやはり戦争という経験を通して強くなることがわかる。西郷隆盛など、その典型だ。重要なのは経験ではなく、経験の中にある「暗黙知」だと思われる。理論だけでは、飛行機は飛ばないし、車は走らないのだ。戦も同じように思える。

— Kenshu Kikuzawa (@kikuzawajp) 2019年12月28日

組織の不条理とは

　　今まで、個人が合理的に行動し組織全体が非合理になる現象、個人が効率的に行動し組織が不正になる現象を「組織の不条理」と呼んで研究してきた。

　　最近は、逆に、不正な組織の中で個人は正しく生きれるのか、非合理的な組織内で個人は合理的に行動できるのかという「不条理」について研究している。

— Kenshu Kikuzawa (@kikuzawajp) 2019年12月26日

文庫版『組織の不条理』４刷となりました！

20年前に書いた本、その文庫版が４刷となりました。読者のみなさんに心から感謝します。特に、長い「あとがき」を読んでいただきたい。菊澤研宗著『組織の不条理 - 日本軍の失敗に学ぶ (中公文庫)』 https://t.co/YkXfQvOgz0 @amazonJPさんから

— Kenshu Kikuzawa (@kikuzawajp) 2019年12月24日

日本経営学会シンポジウム（慶応義塾大学）

　　昨日、日本経営学会関東部会シンポジウムが慶応義塾大学で開催された。約80名の参加者があり、大盛況であった。

　　レジメが足りなくて、焦ってしまった。今回のテーマは、経営（企業）理念研究、主催した私自身どれだけ人が集まるのか、大変、不安であった。

　　しかし、いまはホットしている。疲れました。これで、今年の私の仕事は終わり。

　　来年は、ティース教授を慶大にお呼びし、そして9月には日本経営学会全国大会を慶大で委員長として開催する。それでも、自分の勉強は続けたい。

pic.twitter.com/oodRuHjqqg

— Kenshu Kikuzawa (@kikuzawajp) 2019年12月22日

日本経営学会関東部会シンポジウム開催

菊澤です。宣伝です。

以下のように、来週土曜日に日本経営学会関東部会が慶大三田キャンパスで開催されます。

非会員の方も参加（無料）できますので、テーマに関心のある人はぜひきてください。
（懇親会は会員のみです）

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

日時：2019年12月21日（土）13時30分・時間厳守
場所：慶應義塾大学三田キャンパス北館3階大教室

シンポジウム
テーマ：経営（企業）理念の実践的意味を考察する

報告者と報告テーマ
(1) 「日本航空の破綻と再生を決定づけた「経営層の基本姿勢と経営哲学」の転換」
麗澤大学 高 巖 氏

(2) 「組織アイデンティティ問題の検討―理念装置化のモデル」
慶應義塾大学 王 英燕 氏

(3) 「組織アイデンティティとしての経営（企業）理念の変化：フォーマルデータを用いたアプローチ」
首都大学東京 高尾 義明 氏

コメンテーター
慶應義塾大学 梅津 光弘 氏
名古屋大学 涌田 幸宏 氏

司会
早稲田大学 藤田 誠 氏