東洋経済 ダイナミック・ケイパビリティ論の応用記事
菊澤です。
ダイナミック・ケイパビリティ論を応用した拙稿です。関心のある人は、ぜひ一読お願いします。
難解といわれているダイナミック・ケイパビリティ論も少しは理解してもらえるのではないかと思います。
いま日本企業に必要なのは、ダイナミック・ケイパビリティの活用です。
9割反対でも伊藤忠がデサントを買収した理由
生産性を上げる「敵対的TOB」の条件
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菊澤 研宗: 成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学
























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