組織の不条理：東芝問題

　　東芝問題は、いろんな観点から分析できるが、問題の一つは東芝が原子力ビジネスを安倍政権（政府）と共有した点にある（所有権理論問題）。

　　あるビジネスを共有すると、ビジネスを効率的にマネジメントできない。なぜか。そのビジネスが生み出すプラスとマイナス効果も共有されるので、あえてマイナスを避けて、プラスを生み出すように、原子力ビジネスを効率的に扱わない。

　　つまり、マイナスがでても政府がなんとかしてくれると思うのだ。共有しているからだ。これが東芝だけの私的所有であったならば、プラスとマイナス効果は直接自分に戻ってくるので、原子力ビジネス（米国のWH）でマイナスがでたときには、すぐにマイナスを最小にするように効率的に処理したはずだ。東芝の占領統治（米国WH）の失敗なのだ。

　　この詳細については、拙著『組織の不条理』のあとがきを読んでほしい。

菊澤 研宗: 組織の不条理 - 日本軍の失敗に学ぶ (中公文庫 き)

また、拙著『組織の不条理』について、とてもうまくまとめた書評があるので、以下のコンサルティングファームのサイトを参考にしてほしい。

●WSA：拙著『組織の不条理』中公文庫の書評

http://www.w-s-a.jp/consul/wp/%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AB%E3%81%82%E3%82%8B%E4%B8%8D%E6%9D%A1%E7%90%86%E3%81%AF%E5%AE%9F%E3%81%AF%E5%90%88%E7%90%86%E7%9A%84%EF%BC%9F/