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2015年8月

2015年8月20日 (木)

HBR連載 ダイナミック・ケイパビリティの戦略学

   HBRでの連載している「ダイナミック・ケイパビリティの戦略学」の最新記事です。

 ダイナミック・ケイパビリティをめぐる方法論的な2つの問題を説明しています。これらは厄介な問題です。その解決に関する論文もすでに書いています。これは少し内容が難しいので、別の機会に紹介したいと思います。

  また、今回も最後に、ダイナミック・ケイパビリティをどのように日本企業に応用すればいいのかを説明しています。関心のある人はぜひ読んでほしいと思います。特に、「共特化の原理」の重要性を説明しています。

HBR;連載ダイナミック・ケイパビリティの戦略学

http://www.dhbr.net/articles/-/3437

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菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

野中 郁次郎: 失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

野中 郁次郎: 失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書)

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書

2015年8月10日 (月)

戦後70年戦争について考えてみる

  ここ数年は、軍事関係の本から遠ざかっていたが、戦後70年、戦争について考えてみることも重要だと思う。

  私自身、以下のような本に関係してきたが、関心ある方はぜひ一度読んでみていただきたい。

  何かあるきっかけがあると、日本人はいまでも一つの方向へと向かっていくように思える。

  小林秀雄は、単なる事実の羅列を歴史だとは思っていない。やはり、現在に引き寄せて考える必要があるという。現在へと引っ張り出して、その情景が生き生きとみえるようなものでなければならないという。だから、ある意味で主観的だともいう。

  戦後70年、そんな歴史考察をしてみたいものだ。

 10月から慶応丸ノ内キャンパスで主に社会人を対象に、6回にわたって「日本陸軍と組織の不条理」講座を開きます。関心のある人はぜひ参加してください。

http://www.sekigaku-agora.net/course/kikuzawa_k2015.html

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

野中 郁次郎: 失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

野中 郁次郎: 失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇

2015年8月 3日 (月)

試験の採点終了

昨日、やっと大量の試験の採点が終了した。

●3,4年の現代企業各論(経営経済)に関して、以下の点のミスがあまりにも多かった。

(1)問2の米国流の市場型コーポレート・ガバナンスについての問題を、米国型コーポレート・ガバナンスだと勝手に考えて、解答している人がかなりいた。誤りである。たぶん、過去問題集がそうなっているのであろう。無理やり自分で問題を設定して書いている学生があまりにも多い。0点です。

(2)問4について、日独企業の「企業組織」の特徴について説明せよという問題なのに、日独の「企業間関係」の特徴について説明せよという問題に間違えている人がかなりいた。誤りである。

(3)最後に、ほとんど問題が「理論的に説明せよ」という問題なので、何の理論を用いているのか、述べる必要がある。

●1年生の「経営学」できている人とできてない人が明確に分かれた。かなりの人ができていたと思う。

(1)しかし、「理論的に説明せよ」という問題に対して、理論的に説明していない学生もかなりいた。

(2)最後の問題は、取引コストの問題であるが、強引に心理学的に説明しようとする人もかなりいた。これは、誤りである。問題をしっかり読んでいない。

(3)問3についても、心理会計を使っている人がいたが、多分講義に出ていない人だと思う。答えはもっとシンプルである。損失回避である。

●最後に、読めないような文字を書く人が以外に多いが、読める文字を書いてほしい。印象が極めて悪いと思います。

菊澤 研宗: 戦略学―立体的戦略の原理

菊澤 研宗: 戦略学―立体的戦略の原理

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書)

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

 

2015年8月 1日 (土)

戦後70年 

 戦後70年、戦争とは何だったのか。なぜ日本人は戦争に向かったのか。なぜ日本は戦争を選んだのか。

 これまで、戦争に関するいくつかの本を書いてきたのですが、ぜひ一度読んでもらえると、ありがたいです。

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤 研宗: 組織は合理的に失敗する(日経ビジネス人文庫)

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書)

菊澤研宗: ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー(祥伝社新書

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

NHKスペシャル取材班: 日本人はなぜ戦争へと向かったのか: 外交・陸軍編 (新潮文庫)

菊澤研宗: 組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか

菊澤研宗: 組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか

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