ドラッカーが経営管理者に求める究極の要素とは？

　ドラッカーの本を読むと、そこには経営管理者には何が必要か、いろんなことが書いてある。ドラッカーの癖は、オーストリー学派的で、「これに関する条件は３つある」とか、「これを実現する方法は４つしかない」といった形で、整理するのが非常にうまい。大抵、３が好きなようだ。

　そして、それを解説し、それを会得するようにといういろんな解説書が、ドラッカーの解説本として世間に出回る。読みやすいように、二色刷りの本だったり、マンガだったり、物語風だったりして。

　そして、それをビジネスマンは購入し、そしてドラッカーがいっていることを実践するのだろう。もしかしたら、それによって偶然昇進するかもしれない。また、上司に褒められるかもしれない。

　しかし、私はドラッカーの本を読んで思うことは、ドラッカーが経営管理者に求めることは極めて簡単だ。それは、たぶん学べない。天性のものだ。それを表す、ドラッカーの言葉をみなさんに贈りたい。

「マネジメントについていかなる専門教育を受けていようとも、経営管理者にとって決定的に重要なものは、教育やスキルではない。それは真摯さである。」

「知識や概念の教育だけでは、経営管理者は明日の課題を果たすことができない。明日の経営管理者は、仕事ができればできるほど真摯さを求められる。」

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