新著『戦略学』ダイヤモンド社

　数年前から、ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レヴューの編集部の方から依頼され、何度も話し合って、やっと新しい経営戦略論の本が完成しそうだ。原稿は、すでに私の手を離れた。

　タイトルは、シンプルに『戦略学』になった。最初は、売れることを意識し、もっと現代的なネーミングも考えたが、DHBRの編集長が、「この本は小細工はいならない、長く残る本かもしれない」といってくれたようで、方針を変え、もっともシンプルな『戦略学』になった。

　私は、このタイトルをとても気に入っている。

　アマゾンではもう予約がでているので、関心のある人は、ぜひ早めに購入してほしい。

アマゾン『戦略学』

http://www.amazon.co.jp/%E6%88%A6%E7%95%A5%E5%AD%A6%E2%80%95%E7%AB%8B%E4%BD%93%E7%9A%84%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%81%AE%E5%8E%9F%E7%90%86-%E8%8F%8A%E6%BE%A4-%E7%A0%94%E5%AE%97/dp/4478006075/ref=sr_1_10?ie=UTF8&s=books&qid=1214494299&sr=1-10

　この本では、私のかなり広い範囲の知識が網羅されており、後で、目次を見て、自分でも驚いた。軍事戦略、経営戦略、科学の哲学、新古典派経済学、行動経済学、取引コスト経済学、軍事史などを網羅している。

　また、クラウゼヴィッツ、リデルハート、ポーター、バーニー、コア・コンピタンス、ブルーオーシャン戦略、行動経済学、心理会計、取引コスト経済学、バランスド・スコアカードなど、この本を読むと、戦略論の基本知識を学べるようにも工夫してある。

　しかし、それらはすべて、私が考える新しい戦略思想、「戦略のキュビズム」、「キュービック・グランド・ストラテジー」を展開するための、前座にすぎない。

　三つの実在世界を対象として、ひとつの直接アプローチ戦略と二つの間接アプローチを立体的に展開する「キュービック・グランド・ストラテジー」を、ぜひ本書を通してたんのうしてほしい。

　本書では、ピカソの絵のように、立体的な大戦略が必要な時代がきていることを強調したい。今後、徐々に、この本の解説をして行きたい。

　「キュービック・グランド・ストラテジー（立体的大戦略）」、自分でもいうのが恥ずかしいのだが、その実用性については、慶応大菊澤ゼミの学生が、非常にうまくこのフレームワークを用いて現実の企業を分析したケースをこの目でみることができたので、私も驚くとともに、自信をもっている。

　本書では、内容が陳腐化しないように、意図的に事例を少なくしている。もしこの本が売れるようなことがあれば、もちろん、事例集も考えている。

　（同じような内容で、もっと面白い本も並行してに企画している。こちらも、後で紹介してゆきたい。こちらは軍事戦略中心で、人物中心の内容になる。）