心のバイアス：経済心理学入門

　経営学史学会が熊本学園大学で開催された。私は、報告者としてANAニュースカイホテルに宿泊した。大学へのアクセスが悪く、ホテルに着いたときから、どのようにして会場の大学に行くのか気がかりだった。

　学会報告、当日、同じホテルに宿泊した先生が、朝食のとき、ホテルの横を流れる川沿をゆっくり歩いて行くと、１時間ぐらいで自然に大学につく、と長老の先生から聞いた、といっていた。そのとき、なぜか。私は美空ひばりの「川のながれのように」のタイトルを思い出した。しかし、私は報告者の一人だったので、熊本まで来て、ウエイトトレーニングをする余裕は全くなかった。

　とりあえず、その日の朝、街の中心の交通センターにバスで出ることにした。交通センターというほどだからバスがバンバン走っていると思った。ところが、交通センターでも、土日は大学へのバスがほとんどない。本日、唯一のバスがすでに出て行ったばかりだった。

　そこで、急遽、作戦変更となった。朝食で会った先生が、「昨日、路面電車に乗って水前寺公園までいってみたら、意外に大学に近かった」といっていたことを思い出した。そこで、まず水前寺公園まで行き、そこからタクシーで、という作戦に変更した。

　しかし、どうやって水前寺公園に行くか。これが問題となった。そこで、明らかに地元の人だとわるおばさんを見つけて、たずねた。しかし、通じなかった。相手のおばさんは首をかしげた。

　「熊本は言語が違うのか？」と一瞬思った。

　しかし、次の瞬間事態を把握した。

私は、「水前寺公園」を「きよみずでら」と言っていたのだ。「清水寺（キヨミズデラ）に行くにはどうしたらいいのですか？」　と聞いていたのだ。

　おばさんもびっくりしただろう。「熊本駅から、福岡へ、そして新幹線・・・・・」などと考えたかもしれない。しかし、おばさんもしばらくして気づいて「ここは京都ではない！」と注意されてしまった。

　これはボケとツッコミではなく、私の中の心のバイアス、まさに経済心理学的な現象なのだ。

  ちなみに、朝、私にいろんなアドバスをしてくださった先生と、大学で会ったのは昼。

「川沿を歩いてみました～～」と汗だくだくで、真っ赤な顔をされていた。

うわさを検証するとは、さすが学者。しかし、学会自体は観念論の世界だった。

学会活動・講演活動２００６年度

２００６年度の予定は以下の通り。

●１月１０日
「ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レヴュー」に論文「リーダーの心理会計」を発表

◎３月２３日　
経営哲学学会　関東部会でキッコーマン副会長のコメンテーター。

●5月連休明け菊澤研宗編著『戦略と組織の経済分析ー応用新制度派経済学』中央経済社の原稿提出。

◎５月２０－２１日　
経営学史学会　統一論題　発表予定。

◎５月２９－３１日　
Pacific Business Association
Pan-Pacific Conference

●６月「三田商学研究」の論文原稿提出

●７月２５日

　慶応大学　商学学会で発表

「リーダーの心理経済学ー取引コストと心のバイアスの影響ー」

行動取引コスト理論モデルによる分析について発表。

◎７月２９－３１日
経営行動学会　統一論題　発表予定。

行動エージェンシー理論をコーポレート・ガバナンス問題に応用する。

●７月３０日　ドイツ経営学者の原稿提出

●９月４日　経営哲学学会でコメンテータ

●９月３０日「コーポレート・ガバナンスの国際比較」の原稿提出

●１２月　三田商学研究論文の提出予定

●１２月　光文社新書の原稿を提出予定

最近の論文・学会活動２００５年度

２００５年の活動は以下の通りです。

論文
●２００５年４月号『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レヴュー』で「間接アプローチ戦略」についての論文を書きました。

クラウゼヴィッツとリデル・ハートを対象させて展開します。この論文は非常に好評でした。

●「コーポレート・ガバナンス政策としての時価主義会計ーＭ．ジェンセンのエージェンシー理論とＦ．シュミットのインフレ会計学説の応用ー」経営学史学会編『ガバナンスと政策ー経営学の理論と実践ー』文眞堂。２００５年５月２０日　９７ー１０７ページ。

●「直接アプローチ戦略と間接アプローチ戦略ーゲーム業界をめぐる取引コスト理論分析ー」中央大学経済研究所年報　第３５号　２００５年５月１８日
１５７－１６９ページ。

●『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レヴュー　２００６年２月号』執筆予定。
　「リーダーの心理経済学」

●『経営組織論を学ぶために』理想社
分担執筆予定。完了。

●『コーポレート・ガバナンスの多様性と収束性』
シンポジュム原稿。完了。

●編著『応用新制度派経済学』
原稿完成予定。

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学会・講演活動

●2005年4月２日
ドイツ経営学研究会で
拙著「比較コーポレート・ガバナンス」（有斐閣）
について発表　明治大学

●２００５年６月２４日
東京税理士会浅草支部（浅草ビューホテル）
なぜ企業は不祥事に導かれるのか
ー日本軍に学ぶ「組織の不条理」ー

●２００５年７月３日日曜日
第7回　プレ大学院講座
主催：NPO法人「社会人大学院研究機構」　
後援：多摩大学大学院
プレ授業を行います。
テーマ
日本軍に学ぶ「組織の不条理」

●長野市学術講演
７月９日（土）１４：００
ホテル国際２１
テーマ
ガダルカナル戦の日本陸軍に学ぶ「組織の不条理」
－なぜ企業は不祥事に導かれるのか－

●盛岡市学術講演
７月１６日（土）１５：００
ホテルルイズ
テーマ
コーポレート・ガバナンスとは何か
－いかにして企業不祥事を抑止することができるのか－
●８月中旬　
タイへ

●８月後半　
サンフランシスコで調査研究

●９月３日　
経営哲学学会全国大会でコメンテーター

●９月８－１０日　　
日本経営学会

●９月２２日ー２５日　
上海理工大へ

●９月３０－１０月１日　
明治大学で日独シンポジュウムで発表

●1０月３０日ー１１月２日まで　
香港大学へ

●11月２６日　日本経営学会関東部会で司会（早稲田大学）

温泉比較 草津ＶＳ石和

　温泉といえば、どこをイメージするだろうか。

　高級なイメージの箱根か。近場の横浜で、最近できた人工的な万葉の湯か。千葉の竜宮城か。

　 私はなんといっても何といっても薦めたいのは、草津温泉だ。草津温泉は本当に温泉街らいしい町だ。町全体がけむりにまかれ、湯畑から大量の温泉が流れ出している光景は絶景だ。温泉もいうことはない。風呂の温泉の質は「濃い」という印象だ。

　 また、旅館も素晴らしい。私はとくに「大阪屋」に感動している。非常にこじんまりしているが、非常にきれいな旅館で、また従業員全員のサービスは本当に素晴らしいし、料理が１品１品手抜きがなく、量も多い。聞くところによると、客が食べた料理をすべてデーターとして記録してあり、同じものを出さないようにしているらしい。

http://home.yadojozu.ne.jp/~osakaya/

　これに比べて、少しがっくりしたのは、石和温泉だ。何もない。車で行かないと、非常に不便。ホテル石庭は、とにかく料理の量は本当に多くおいしいが、大量生産的で、従業員にやる気があまり感じられない。残念。

　また、温泉の質も薄い感じがした。このままでは、町全体が廃れるのではないかと心配になるほどだ。草津温泉との差は歴然としており、町の人々は草津温泉研修・研究をかねていった方がいいと思う。

　やはりマネジメントの差かもしれない。